２００６年４月。

現場はたまプラーザ駅から歩いて２分。事務所も鷺沼にあるので、たまに歩いて現場に行けるほどの近いところにあります。

この頃は元々お施主さんが住まわれていた家があったので、その解体作業をしていました。

現場を通りすぎ、少し歩いたところに現場事務所がありました。

そこは駅前再開発の現場事務所がメインだったのですが、その一部屋をうちの現場事務所としていました。

事務所に入ると現場担当のｙｏｋｏｙａｍａくんがいて、いつも調子のよいことを言ってはみんなを笑わしてました。

その上にまじめでガンガンのｍｉｙａｕｒａ主任がいて、その上に統括していたｍｕｒａｔａ所長がいました。ｍｕｒａｔａ所長もノリノリの人柄だったので、間にいたｍｉｙａｕｒａ主任がその２人のノリについていけるかちょっと心配だったです。。。（笑。

今回の現場の人たちは本当によく頑張ってくれました。まあ、変なところでもがんばってましたが。。。

たとえば。「同じ敷地内にある他の現場事務所がデザインセンスのない赤の郵便ポストだから、うちはおしゃれに白のポストにしましたよ。」とか。玄関に表札がないので、はじめてくる人にはどこがうちの現場事務所かわからなくないかと質問したら、「なくていいんです。こっそりとやってて、すごい建物をつくってたと知らしめるのがいいんです。」とか。。。そんなのどうでもいいし、意味がわかりませんです。。。（笑）

ＴＭＩビルが竣工してからはやいもので、１年が経ちました。

今日、３日間にわたる１年点検が終わったのですが、施工会社の現場主任はもちろんのこと、共にがんばってくれた職人さんたちに久々に会えることができ、昔話に花が咲きました。

この現場はかなり苦労し、当時は戦々恐々としていたのですが、みんなで苦労してできあがった建物には、おのおの思い入れがあるものだなと思いました。

当時の様子は、実はメディカルモールたまプラーザのブログで見ることができます。しかし、その様子は表の顔で、工事の様子しか見れません（笑）。今回の様子は、設計事務所から見た現場の様子を着工から竣工まで追っていこうと思います。そこには、当時のスタッフの様子や職人さんたちの様子がありのまま映っています。

では、私たちの事務所のスタッフになったつもりで、御覧下さい。それでは、２年前にタイムスリップしてみましょう。

2007年４月、現場が始まったある日の朝、出勤してみると、

事務所はものすごい状態。。。はて他のスタッフは？と事務所を見回してみた。そこには。。。

飲み干したビール。。。

木彫りのくまたち？。。。

ソファで寝てるｎａｇａｎｕｍａくん。。。

作業中に燃え尽きてるグラフィックデザイナーのｍｉｏくん。。

モックアップ（原寸模型）した照明。。。。あと一人は？

２９才のＯＬ？じゃなくて。。。

爆眠中のｓａｗａｄａくん。。。

当時、私と所長を含めたこのスタッフ陣で、毎日がこんな状態の日々でした（笑。

メディカルモールたまプラーザが雑誌ＰＥＮでお馴染の阪急コミュニケーションズから出版されている「月刊　ＡＴＥＳ（アテス）８月号に掲載されています。タイトルは「医療の疑問に答えます。」ということで、興味深いものでした。

6/14にＴＭＩビルのオーナーさん宅のＢＢＱパーティに招かれました。

オーナーさんは大のサッカー好きで、この日も日本代表の試合を大きなスクリーンで見させてもらいました。

にくにくにくって感じでたくさんのごちそうを頂き、スタッフ全員食いすぎで苦しい始末（笑。ほんとうにおいしかったです。

「訪れる人、みんなが楽しい空間をつくって欲しい。」という要望により、この家ができた訳ですが、度々、オーナーさんに招かれるたびに思うのは、家の良し悪しはそこに住まう人の住人力次第だなと思います。

すべてをがちがちに決めこんだ、住むことだけしかできない場所は、生活を決めつけられているみたいで息ぐるしい気がします。

竣工時にすべてをできあげるのではなく、竣工してからがその家づくりのスタート。心地よい家はそこに住まう人の住人力次第。私たち建築家はそのちょっとしたヒントを与えるだけであり、手助けをするだけだと思います。家をつくるということ、住むということをもっともっと楽しんでもらえたらと思います。

「ｃｌａｓｓ　Ａ　Ｆｉｅｌｄ」という雑誌の企画「ショップ・デザイン・プロポーザル」の取材を受けました。

http://www.mf-design.co.jp/

新連載の第1回「差別化時代の保険薬局デザイン」ということでインタビューが掲載されています。
差別化の時代に突入した薬局経営という状況の中でこれからの薬局はどのような姿を身に纏うべきなのか。薬局経営において店舗デザインはどのような役割を果たそうとしているのか。店舗デザインの第一線で活躍するクリエーターに聞く。という内容です。
その内容を簡単に紹介したいと思います。

・・・デザインというものは、単にきれいなものをつくりだす行為ではありません。薬局がどのような営業スタイルを目指しているのか。そのフィロソフィを内装やレイアウト、ロゴや看板など様々な要素をまとめあげて、お客様に対してトータルに表現していくことがその目的なのです。
・・・そうした店舗づくりは実はそこで働くスタッフの意識のあり方にも大きな影響を及ぼすことになるのです。
サービスという概念を取り入れた場合、その店舗経営の核になるのは、言うまでもなくそこで働くスタッフです。薬剤師というのは、かなり難易度の高い仕事です。薬に対する専門知識はもちろん、お客様の健康状態を聞き出すコミュニケーション能力、それに対して的確なアドバイスを与えるカウンセリング能力など、さまざまな複合能力を兼ね備えていなければなりません。こうした質の高いスタッフをいかに集められるかは、これからの薬局経営の大きなポイントとなることは間違いありません。
そのときに、動きやすい動線、効率的なレイアウト、誇りが持てる職場環境といった空間要素は、優秀な人材確保の大きな鍵となるのです。
目的に適った店舗デザインは、そこで働く人の意識を変えます。そしてそれが、そこを訪れるお客様にとって心地いい環境をつくりだすことにつながっていく。優れた店舗デザインは、オーナー、スタッフ、お客様が三位一体となった好循環を生み出すための大きな一歩になるのです。
　
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ＨＡＫでは今、模型展の準備を進めています！（かなり遅れているのですが。。。ようやく。。。）（写真は模型台をつくるスタッフです。ちらっと見える赤の星柄パンツが素敵です♪）

私たち設計事務所は計画段階から多くの模型を作ります。

それは、建物は立体だからです。

平面にしろ断面にしろ、２Ｄの状態で1/100や1/10で設計図を描きます。1/1で設計図をかくのは不可能ですから。

そうするとどうしても距離感が問題になります。わかりやすく言えば、「ｇｏｏｇｌｅ ｅａｒｔｈ」で宇宙から地球に接近するような感じです。

設計時にその距離感をなるべく近づけるために、模型をつくるのです。空間をつくる要素は様々あり、テクスチャーや光、奥行き等。。。

モノの質感が感じられない白い空間が多いのは、設計時の距離感に問題があるのも多いからだと思います。設計者がそのことをわかって白い空間にしているのか、それとも平面と断面という２Ｄでしか考えていないからそうなっているのか。そこには大きな違いがあると思います。

居心地のよい家や建物＝わかりやすい平面・断面ではないということを、今回の模型展で多くの人に伝えることができたらいいなと思っています。

Ｓ２プロジェクトの模型が完成しました。

本日、所長が施主と打合せです。入社２か月のｔａｎａｂｅ君がつくりました。

うちの特徴のひとつでもあるのですが、建物が緑化と水で溢れています。

ここにきて地球温暖化防止運動が盛り上がっています。

ＴＡＫＥ ＡＣＴＩＯＮ！２００８では中田英寿さんが「なにかできること、ひとつ。」をテーマにフットボールマッチを行ったばかりです。

一建築家として、なにかできることは。と考えた時、簡単ですが東京が緑と水の溢れる街になれればいいなと考えています。

サッカー好きの私は、ヒデもモウリーニョも好きなので、メッセージを貼り付けてみました。

梅雨の時期になってしまいました。。。

が、ＴＭＩビルの壁面緑化は元気です！？（南側壁面はかなりイマイチなんですが。。。）

季節ごとに花が咲いているように計画したのですが、今の時期はマツバギクがピンク色の花を咲かせています。

渋谷のテナントビルの計画が進行中です。

間口が狭く奥行きの長い狭小敷地です。両側と後ろを建物で囲まれています。

レンタブル比をできるだけ大きくとりつつも、魅力的な建物にするためにどうしたらよいか。。。模型製作中です。

店舗併用住宅である、ＯＤ－ｈｏｕｓｅのボーリング（地盤調査）を行いました。いよいよ本格的にスタートです。